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青海省能源发展(集团)有限责任公司、青海煤业集团有限责任公司企业负责人2017年度薪酬情况

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团结一心创佳绩 克难攻坚促发展

2015-01-26浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

2014年,大通煤矿紧紧围绕“强化执行、履职尽责,扎实推进四个基础工作,深挖内潜、精细管理,努力完成各项经营指标”的工作目标,以精细化管理工作为先导,以安全生产管理工作为基础,以推进安全质量标准化工作为重点,以提高执行力为手段,全面提升矿井整体管理水平,在矿井安全质量标准化二级达标、安全生产、员工收入、精细化管理、节能减排、后勤服务等方面做了大量细致有效的工作,并取得了可喜的成绩,圆满完成了各项生产经营指标。
2014年,大通煤矿严格按照新《煤矿安全质量标准化标准》,大力推进安全质量标准化工作,从井下到地面分区域、分责任人进行完善整治,成立安全质量标准化科,配备专职工作人员,规范整理软件、硬件,将安全质量标准化工作深入到全矿区的每一个角落和环节,并于2014年 9月19日顺利通过省级安全质量标准化达标验收,将矿井安全质量标准化等级从三级提升为二级。不断总结以往工作经验,努力深化推行以班组核算为载体、成本控制为中心的精细化管理工作。一是进一步完善激励机制、狠抓落实,以提高执行力为手段大力落实成本管理;二是修改完善了精细化管理方面的相关文件,在明确各级管理人员责任的同时,强化执行力;三是根据精细化管理工作逐级分解细化和责任分工,明确矿领导到科室负责人、基层管理人员的成本责任,形成人人有指标的成本控制管理理念;四是发挥工资评审会和每月经济活动分析会的作用,利用经济活动分析会提出问题、总结经验,并将重点放在整改落实上,使各项生产成本得到有效控制;五是通过减人提效将生产系统优化,岗位合并,全年共节约40.7万元;六是修缮背斜区充电房并投入使用,减少和降低了矿灯、自救器的流失和损坏率从而提高经济效益;七是将修旧利废作为重点工作之一。2014年两区回收复用锚杆、铁托板一项节约费用高达400余万元,实现2014年度精细化管理工作再上新台阶的目标。
2014年,该矿严格落实“四个进现场”工作,加强现场管理,杜绝各类“三违”现象。一是依托年初制定的培训计划,不断加大员工培训工作,严格落实各项规章制度和“四个进现场”工作;二是进一步强化日常检查和周二、五安全大检查;三是加强作业点的现场管理,着重发挥安监员的职责和权利;四是进一步加强了“三违”查处力度,把通报、亮相、处罚、考核工作落到实处;五是依托隐患排查治理活动的开展,结合每月底1—2天的系统停产整顿机制,大力推进全矿安全隐患整治工作。认真组织,合理安排,扎实做好中长期采掘接替工作。针对矿井回采深度的增加、煤层赋存变化大的实际情况,积极做好采掘接替工作,从优化设计、合理布局入手,有力保障全年的采掘接替,同时把开拓工程和优化系统、集中运输工作当做重点工作来抓,不仅提高了产能,而且降低了广大员工的劳动强度。
在煤质管理方面,通过明确科室职能,狠抓原煤质量管理工作,杜绝不必要的扣产现象,从源头上合理控制原煤外在水分的掺入,通过引进防尘门和自动喷雾技术,推进喷雾管理及防尘管理标准化工作,加强清水管和高压水管的管理,做到满足防尘工作需要的同时杜绝外在水分掺入原煤。通过制定《大通煤矿开展隐患排查治理行动方案》,明确工作目标,成立领导小组,并按专业分工明确各专业负责人,分系统、区域进行隐患排查落实责任,突出重点,将隐患排查逐级落实,由队长、安全副队长直接负责排查,同时由安全监察科负责建立安全隐患排查、整治台帐,对排查出的隐患进行限时、定人进行整改,由分管领导负责跟踪落实,安全副矿长负责监督,真正实现隐患排查及整改的闭合管理模式。
强化制度建设,提高执行力,全面提升矿井整体管理水平。深入推进执行意识建设,执行文化建设,执行作风建设,努力完善首办负责制、限时办结制、工作任务承诺制、责任追究制,确保了各项工作“有布置、有执行、有监督、有考核、有兑现”,极大的推进了各项工作的顺利开展。全力以赴,做好员工服务工作,稳定员工队伍。加强对“两堂一舍”达标工作的监督、检查和考核,促进“两堂一舍”管理工作达到“三化”水平,成立以党委书记为组长的“两堂一舍”达标工作监督检查管理小组,不定期对“两堂一舍”进行检查达标,对发现的问题及时整改,对不达标的单位负责人给予相应的处罚,并广泛征求员工意见,促使“两堂一舍”工作成效有了较为显著的提升。党政工团齐抓共管,严格履行党风廉政建设责任制,做好后备人才培养工作。紧紧抓住“融入经营抓党建,抓好党建促发展”的工作目标,深入挖掘企业文化底蕴,加强班子建设,加强廉政建设,以人为本,把党建工作纳入考核机制与生产经营指标挂钩考核,并通过全矿党员干部的共同努力,较好地完成了2014年的量化目标。同时做好后备人才储备工作,积极为后备人才的培养成长创造条件,为企业长远发展做好人才储备。
成绩只属于过去,在新的一年大通煤矿将在集团公司的正确领导下,矿领导班子的引导下,全体员工的共同努力下,坚定信心、克难攻坚、围绕目标、再接再厉,以更加优异的成绩为企业明天的辉煌再立新功。
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